Elle Men: 《10 Keywords About 沈旭暉》

人到中年，Make A Change

破立

先在學術圈做出一定成績，然後在行業裡make a change。記得20年前我被邀請做類似「頭條新聞」評論節目，最近又再有邀約，同一件事，20年後還在做着，就好像沒有進步，加上我最討厭就是做時事評論。情況如學術界，運行多年太小圈子，規則上多掣肘，所以寸步難進。我一直希望稍為改變一下業界生態，所以要做到這點，必須先做點成績出來。而change之後我想做更多令國際關係「落地」的事，如日常生活知識品味化。

自由

人生要manage到轉型，首先自由很重要。首先是財務自由，然後是地域上的自由。我覺得這時代不應只stuck在一個地方，特別是這代年輕人，可以每個星期去台灣，消費可能比香港還便宜，這就是自由流動時代。我追求的生活是在幾個地方有個base，購入一些海外小物業，間中前往放假，如我在葡萄牙有一個物業，台灣、新加坡和內地各有業務，那就不只是純「旅行」概念，而是確實有些事情、network在當地運作。下一代的世界將會越來越多人用這種方式生活，住的地方與工作的關係會越來越細，globalisation 就是說這些。

人馬座

我是人馬座，所以都會矛盾，一方面很享受這些自由，另一方面知道要有些目標才能享受這些自由。自由本身是不應該規劃的，但不規劃又沒這些自由，這是一個paradox。

國際關係產業化 （GLOs）

教學以外，我在建立一條衣食住行教育產業鏈，也可形容為將國際關係產業化。國際關係一般人都覺得好離地，於是我想將其與日常生活連上關係。舉例說，你是喜歡去深度旅行的人，那也應該喜歡有深度的cafe，如果在一些空間較大的cafe定期辦一些國際策展，然後在食物又或海報上作出相關配合，都是很落地的方案。教育方面，我在跟遵理學校在籌辦網上學院，希望可以用AR技術去幫助學生學習進度，讓他可以掌握着自己的學習喜好，不再是填鴨式教育。我現在身份就是一個Super-connector，找志趣相投的人投資，將各方不同專業單位連接起來，已有20多間公司，40位同事大部分都是90後00後，自己則站在後面去幫他們實踐。人生每一個階段都應有一個global vision，再變成一個好實在的產品。

未來學

下一代一定要識和電腦溝通，所以coding變得重要。新加坡幼稚園已經要修讀coding ，人類的發展是會給一些客觀的技術發展而改變，所以未來的趨勢無論是知識上還是實行上都一定與IT產業化有關。

CQ

CQ即cultural quotient，即同國際其他地方的人合作相處共事的能力。我希望下一代更加提升自己CQ，能和完全不同背景重共融相處的能力。有些美國國際企業現在將CQ放了在員工的考核裡，相信以後會越來越多。現在我跟學院的合作就是想訓練他們這方面技能。我最近在伊拉克遇到一個年輕人，英文很好，很有前途，如果我們每年贊助一些這類伊拉克人在香港交流，讓他們來香港和學生交流，好過跟他們講公民教育。

知所進退

人是應該知所進退的，像我創業這些各類生意真正主事的人都是90後，我的角色只是在背後推動融資，運作打理一定是年輕人，我不喜歡不斷重複又重複做同一事情。閒時整理舊文，一看，為何我20年寫過的文放諸現在也可呢？是世界沒有進步了嗎？所以很想做些新東西出來讓年輕人有機會，這樣會覺得自己在前進中，我身邊的人都面對這些中年危機。

中年危機

20多歲時已經有危機，於是想砌個roadmap出來讓自己知道的路向。我想跟同年的人說，如果你能滿足那些基本自由的條件，你是應該改變，因世界變得很快，10年後你都不會知道會不會有人迫你改變。

知識型lifestyle

我相信知識型經濟，每一樣消費、享受，其實都可以好intellectually地去享受，我去旅行都能找到些東西「畀我諗到嘢」，平時我們覺得城市好悶，所以inspiration的衝擊是重要的。那些衝擊不是看一張旅行照覺得「好有質感、人間勝景呀」，城市人是需要一種啟發到他思考的，該透過不同consumption去拿到。

獨自旅行

喜歡一個人去旅行而不喜歡一大班人是因為有彈性去和當地人溝通，總有一些意外驚喜，又即時make到decision ，這種是有限度的隨意率性，又不似流浪，很乎合我個性。

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